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COMO VIRAR O JOGO EM UMA SITUAÇÃO CRÍTICA

Sou contratado para recuperar algumas empresas onde a única pergunta cabível é: como os acionistas e diretores permitiram que a companhia chegasse nesta situação? Entretanto, é possível virar o jogo com muito trabalho. Recuperar uma empresa significa devolver para os acionistas e para o mercado uma organização saudável financeiramente, onde predomina o SIMPLES. Odiamos custos, falsas sofisticações e conversa fiada. Odiamos estruturas pesadas e gente que nada agrega nos resultados. Adoramos lucro e geração de caixa. Gostamos de quem faz e odiamos quem apenas sabe fazer, fala sobre como fazer ou ouviu falar sobre como se faz. Adoramos quem entrega resultados sustentáveis. Jogamos todos os outros para fora da empresa e com eles o desperdício de tempo e dinheiro.

 
16-09-2014 - TODO PESSIMISTA É UM VAGABUNDO
Ser pessimista é uma forma de covardia que esconde, atrás do pessimismo, a vadiagem de não querer fazer nada para melhorar nada.
14-09-2014 - UMA DIFERENÇA MUITO IMPORTANTE
No Brasil, costumamos falar com muita frequência diante de um problema: “vou fazer o possível” ou “vou fazer o que posso”. Nos Estados Unidos, os americanos falam: “I will do my best”, ou seja, “vou fazer o meu melhor”. Esta diferença não é de idioma, mas sim de atitude! Você e eu sempre devemos FAZER O MELHOR QUE NÓS PUDERMOS FAZER DENTRO DAS CONDIÇÕES QUE TEMOS. Isto significa que, na maioria das vezes, NÃO FAZEMOS O NOSSO MELHOR. O melhor de alguém exige atitude de superação, com resultados muito acima do “vou fazer o possível”.
12-09-2014 - ESTOU DE VOLTA
Após dois anos, volto a escrever no meu blog. Empresa sem SONHO GRANDE vira SANATÓRIO. A luta contra o inimigo externo e o cumprimento de metas importantes cedem lugar para aas idiossincrasias individuais e para as lutas internas. A efervescência dá espaço para a MELANCOLIA.

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