A meta da MCBS (Mubarack Consulting and Business School) é preparar os gestores de seus clientes para os desafios da liderança.

Os resultados nas organizações vêm de um tripé: liderança, método e conhecimento técnico. A MCBS traz a liderança e o método para seus clientes. O conhecimento técnico deve existir nas empresas. Se não existir em quantidade suficiente, ajudamos as empresas a obterem-no.

Nossa experiência em todos os tipos de organização (setores e porte) nos traz uma certeza: inúmeras vezes o método e o conhecimento técnico não funcionam porque falha a liderança.

Nossa consultoria desenvolve a liderança nas empresas através de um método próprio que chamamos de PFG (PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DE GESTÃO).

Nosso método tem um ponto-chave: o estudo de casos. Nós acreditamos que o método do estudo de casos é de longe a mais poderosa ferramenta para aprender as habilidades necessárias para gerenciar e para liderar.

O método do estudo de casos força os estudantes a se engalfinharem com o mesmo tipo de decisão e de dilemas que os gestores têm de enfrentar no dia a dia.

Não acreditamos na forma de educação tradicional, onde o professor despeja seu conhecimento e os estudantes passivamente o recebem.

O método do estudo de casos faz os estudantes exercitarem os conceitos aprendidos na teoria. A prática baseada em casos reais é fundamental para o aprendizado.

Tipicamente, um estudo de caso MCBS é a análise detalhada de um caso da vida real das organizações, descrevendo os dilemas do “protagonista”, um personagem da vida real, confrontado com um problema real e que deve tomar as decisões.

Os casos apresentam a história exatamente como o “protagonista” a enxergou, incluindo evidências ambíguas, conhecimento imperfeito, variáveis sem controle, sem respostas fáceis e correndo contra o tempo.

O método do estudo de casos aproxima a vida real da empresa-cliente com as empresas estudadas, favorecendo a aplicação prática do conhecimento, objetivando aumento da rentabilidade.