O que é?

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Projeto composto por ações emergenciais para controle do caixa, reestruturação da dívida e adequação da estrutura gerencial e operacional da companhia. A meta é proteger o valor da empresa e readquirir a capacidade de gerar resultados.

Para quem é?

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Projeto adequado para empresas em profundas dificuldades financeiras – liquidez em declínio, aumento do endividamento e aumento das despesas financeiras - e que apresentam receitas, margens, caixa e lucratividade abaixo do esperado.

Onde atuamos?

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• Controle rigoroso do caixa
• Produtividade em Compras
• Eficácia em Vendas
• Gestão minuciosa dos Estoques
• Produtividade da Operação
• Redução das despesas administrativas
• Otimização da cadeia de Supply
• Adequação da estrutura organizacional
• Redução da necessidade de Capital de Giro
• Redução do Ciclo Financeiro
• Venda de ativos
• Análise custo x benefício dos investimentos 
• Avaliação da estrutura de capital
• Foco no aumento de liquidez, margens e geração de caixa operacional
• Atuação direta na renegociação extrajudicial das dívidas e na condução de processos de RJ.
• Gestão temporária da empresa ou de departamentos da companhia
• Implantação de métodos e ferramentas gerenciais simples e práticos e desenvolvimento da equipe do cliente para a condução segura da gestão quando formos embora.

Os dois projetos

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Projeto I - Foco na estrutura de capital

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• Calcular a situação financeira da empresa com precisão
• Estimar receitas conservadoras para os próximos 2 anos
• Definir EBITDA e Geração de Caixa Operacional e Total saudáveis
• Calcular o NOPAT, estabelecendo margens e lucros saudáveis
• Reestruturar a dívida com base nos novos números e sem ameaçar a sobrevivência da empresa
• Negociar a dívida com os credores e aprovar plano de pagamento

Projeto II - Foco na estrutura operacional

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• Estabelecer o plano de negócios sem a dívida. Controle operacional, financeiro e patrimonial
• Ajustar o organograma
• Reduzir e readequar todos os custos operacionais (produção, compras, vendas, supply) e todas as despesas administrativas
• Implantar as melhores práticas internacionais de gestão formalizadas em um método simples e prático
• Desenvolver as lideranças em todos os níveis gerenciais no uso de indicadores de desempenho, metas, processos, planejamento, execução de planos de ação e gestão de pessoas com foco em produtividade para garantir operação estável, segura e competitiva.

Os resultados

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Empresa saneada financeiramente, com capacidade de geração de caixa, pagamento de dívidas e investimentos.

Empresa adequada estruturalmente, com capacidade para sustentar uma nova fase de crescimento em receitas, caixa e lucratividade.