O que é?

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É a estruturação das melhores práticas internacionais de gestão formalizadas em um método simples e prático. É implantado de forma sistêmica, integrando todos os departamentos de uma companhia através de um único método de gestão. Estende-se da governança da corporação até o nível operacional.

A meta é aumentar a produtividade e a competitividade da organização e evitar qualquer forma de declínio, mesmo que lento, na lucratividade, no caixa e nas margens.

Para quem é?

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Projeto adequado para empresas saudáveis, mas preocupadas em prevenir problemas financeiros e operacionais, mantendo e melhorando a consistência de resultados em toda a estrutura da empresa.

Quando implantado antes da crise, evita enormes desperdícios de dinheiro e tempo.

É a única ação preventiva para evitar graves problemas financeiros e reduzir riscos de toda espécie

Trabalha fundamentado em 3 pilares: caixa, vendas e cultura

Deve ser implantado após os produtos reestruturação financeira e operacional e melhoria de performance.

Onde atuamos?

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• Planejamento estratégico e operacional, abrangendo valores da companhia, análise de mercado, plano de negócios, previsão de vendas, projeção de DRE, Fluxo de Caixa e Balanço e definição de indicadores, metas e planos de ação.

• Implantação do gerenciamento da rotina através do mapeamento de processos, elaboração de procedimentos e manuais e controle da documentação e dos registros.

• Implantação do gerenciamento das melhorias através do desdobramento de metas e dos planos de ação em todos os níveis gerenciais.

• Implementação do orçamento dividido em orçamento Operacional – OPEX – e orçamento dos investimentos – CAPEX.

• Implantação do Padrão Gerencial, abrangendo reuniões de resultados em todos os níveis da companhia, tratamento de falhas, análise e prevenção de riscos e auditorias internas e externas.

• Desenvolvimento das lideranças em todos os níveis gerenciais nas três culturas fundamentais para o sucesso das companhias: visão comercial, visão financeira e gestão de pessoas.

O projeto

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• Alinhar o projeto com o processo de planejamento estratégico da companhia
• Formar equipe de apoio, composta por consultores da Mubarack e profissionais da empresa.
• Desenvolver a equipe da empresa no método Sistema Integrado de Gestão.
• Implantar todos os módulos definidos na etapa ONDE ATUAMOS.
• Checar resultados, ajustar e padronizar.

Os resultados

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Metas iniciais atingidas e sustentadas por um sistema simples e prático.

Criação da capacidade de replicar a metodologia para todos os futuros projetos da companhia. 

Sistema Integrado de Gestão IMPLEMENTADO. A empresa tem as melhores práticas internacionais de gestão e suas lideranças em todos os níveis gerenciais, dos acionistas até as lideranças operacionais, estão capacitados na visão de um negócio sustentável: a visão comercial, financeira e de gerenciamento de pessoas.

Equipe do cliente desenvolvida para uma condução segura da gestão quando formos embora.