Quase todas as empresas fazem reduções de custos, o problema é a INTENSIDADE. Quase todas as empresas não sabem fazer esta redução na intensidade necessária. Falta conhecimento técnico e sobretudo CORAGEM. Em todas as empresas:
- Você pode eliminar pelo menos 10% dos empregados;
- Você pode legalmente arranjar formas de pagar menos impostos;
- Você pode cortar 15% dos gastos solicitados por TI;
- Você pode cortar 25% da verba destinada a Marketing;
- Você pode eliminar 40% dos projetos de investimentos para o próximo ano;
- Você pode negociar reduções entre 5 a 10% com a maioria dos fornecedores;
- Você pode cortar algum aluguel, fechar algum armazém;
- Você pode cortar 50% das horas extras;
- Você pode cortar 10% dos gerentes;
- Você pode eliminar pelo menos um diretor;
- Você pode reduzir honorários de prestadores de serviços no mínimo em 10%;
- Você pode cancelar 50% das compras urgentes;
- Você pode eliminar 50% de despesas com livros, revistas, limpeza, portaria etc.
- Você pode reduzir 20% das despesas com viagens, hotéis, táxis, refeições.
- Você pode reduzir em pelo menos 10% o tempo de recebimento de pagamentos;
- Você pode aumentar em pelo menos 10% o prazo para pagar fornecedores;
- Você pode cortar 15% dos computadores pessoais e 20% do que gasta com aluguel e licenças de softwares;
- Você pode reduzir os custos de manutenção em 5%;
- Você pode reduzir o valor do estoque em pelo menos 5%;
- Você pode reduzir benefícios para os funcionários pelo menos em 10%.
E depois que criar coragem, fizer tudo isto e aumentar o lucro e o caixa, comece tudo de novo e nunca mais pare.
Paulo Ricardo Mubarack