Cortar recursos

23/12/2013

Cortar custos todo mundo quer cortar e faz. O problema é a INTENSIDADE. A maioria das empresas não têm a compreensão e a coragem, além do SENSO DE URGÊNCIA, para cortar custos rapidamente. O resultado é desastroso. Raríssimas empresas fazem o corte de custos na INTENSIDADE possível e necessária. Grande parte dos acionistas e gestores é medrosa e incompetente. Se não fossem, nossas empresas teriam resultados muito melhores. Estou falando demais?

Quase todas as empresas fazem reduções de custos, o problema é a INTENSIDADE. Quase todas as empresas não sabem fazer esta redução na intensidade necessária. Falta conhecimento técnico e sobretudo CORAGEM. Em todas as empresas:

  1.  Você pode eliminar pelo menos 10% dos empregados;
  2.  Você pode legalmente arranjar formas de pagar menos impostos;
  3.  Você pode cortar 15% dos gastos solicitados por TI;
  4.  Você pode cortar 25% da verba destinada a Marketing;
  5.  Você pode eliminar 40% dos projetos de investimentos para o próximo ano;
  6.  Você pode negociar reduções entre 5 a 10% com a maioria dos fornecedores;
  7.  Você pode cortar algum aluguel, fechar algum armazém;
  8.  Você pode cortar 50% das horas extras;
  9.  Você pode cortar 10% dos gerentes;
  10.  Você pode eliminar pelo menos um diretor;
  11.  Você pode reduzir honorários de prestadores de serviços no mínimo em 10%;
  12.  Você pode cancelar 50% das compras urgentes;
  13.  Você pode eliminar 50% de despesas com livros, revistas, limpeza, portaria etc.
  14.  Você pode reduzir 20% das despesas com viagens, hotéis, táxis, refeições.
  15.  Você pode reduzir em pelo menos 10% o tempo de recebimento de pagamentos;
  16.  Você pode aumentar em pelo menos 10% o prazo para pagar fornecedores;
  17.  Você pode cortar 15% dos computadores pessoais e 20% do que gasta com aluguel e licenças de softwares;
  18.  Você pode reduzir os custos de manutenção em 5%;
  19.  Você pode reduzir o valor do estoque em pelo menos 5%;
  20.  Você pode reduzir benefícios para os funcionários pelo menos em 10%. 

E depois que criar coragem, fizer tudo isto e aumentar o lucro e o caixa, comece tudo de novo e nunca mais pare. 

 

Paulo Ricardo Mubarack