Assisti a um painel no site da ENDEAVOR com Marcel Telles e dois acionistas do Grupo Trigo, proprietário das redes Spoleto, Domino’s e Koni Store. Assisti também neste final de semana a entrevistas com Eike Batista, Abílio Diniz e Jorge Gerdau. Bom, escolhi o nome do Marcel Telles como título deste texto pela enorme diferença que o separa, no quesito de CLAREZA DE CONCEITOS, em relação aos demais empresários. Assisti aos vídeos com caneta e papel na mão para tomar nota das melhores frases. Enchi duas folhas A4 com os conceitos do Marcel Telles e não consegui tomar nota de nada em relação aos demais. É impressionante a qualidade do Sr. Marcel. As definições são simples e a objetividade é completa. Compartilho os “melhores momentos” com meus leitores. Isto não substitui o ato de ver o vídeo, é apenas um aperitivo. Aproveitem!
1. Todos precisam ACEITAR NOSSA CULTURA (referindo aos empregados da AB InBev).
2. Nós vivemos de crescimento.
3. Precisamos ter as melhores pessoas, os melhores processos e DECIDIR SEMPRE PELO QUE É MELHOR PARA A EMPRESA.
4. Sempre apostar nos jovens. Eles são idealistas e se entusiasmam com facilidade.
5. Executivos experimentados tornam-se CÍNICOS com frequência, pois já viveram tantas experiências frustradas em outras organizações que tendem a não acreditar mais em sonhos grandes.
6. Dono no local de trabalho faz uma diferença COLOSSAL.
7. Damos para as pessoas ossos maiores do que elas conseguem roer. Depois, treinamos e recompensamos.
8. Selecionamos bem, treinamos bem e recompensamos bem.
9. Quanto à geração Y, não somos babás de ninguém. Querer promoções rápidas, crescimento profissional em curto espaço de tempo e ter pressa, nós oferecemos, entretanto qualquer um precisa entender que NADA DISTO VAI SAIR DE GRAÇA.
10. Nossa cultura é IMUTÁVEL. Procuramos em todo o mundo pessoas cujo sonho é trabalhar em um ambiente e em uma cultura como a nossa.
Simplesmente espetacular! Nada de change management, nada de frescuras, nada de preocupações com Boomers, X ou Y, nada de novo debaixo do sol. Apenas regras claras, seleção de perfis de acordo com a cultura da empresa, treinamento e recompensas pelas entregas.
Que chorem os sonhadores inconsequentes, os incomodados com tanta clareza, os vampiros de empresa e os perdedores.
Marcel Telles tem conceitos tão claros sobre gestão que chegam a impressionar. Neste texto, você vai encontrar alguns dos melhores momentos de um painel onde o Sr. Marcel conversou com outros empresários e cujo vídeo está no site do ENDEAVOR. A objetividade do discurso é validada pela prática que mostra resultados espetaculares. Aproveitem o artigo e não deixem de assistir ao vídeo.